Existem tarefas autônomas e heterônomas, individuais e interdependentes. Assim, em primeiro lugar, é necessário classificar a modalidade da ação, para entender as influências em outros setores, departamentos e profissionais. Após, traçar um roadmap, com data de início e término, com pontos intermediários de monitoramento dos resultados, realizando reuniões de feedback com os envolvidos, analisando fatos e métricas. Num trabalho simples e coeso, baseado em comunicação não-violenta, consegue resultados efetivos e um processo positivo de aculturação.

This strategy focused not just on meeting deadlines but on building a culture of collaboration and focus. Through managing complex tasks, I learned that alignment is key. Early in one project, I noticed team members lacked clarity on priorities. I introduced tools like Jira and Trello to centralize updates, automate tasks, and track progress. Sets the Daily dashboards reports which provided a bird eye clear view of priorities, and a roadmap streamlined roles. Transparency became a game-changer, fostering open communication and support. I set clear KPIs, defined documentation standards, and offered training, with check-ins to refine processes and enhance team alignment.

Alinhar prioridades é um desafio constante, mas essencial para o sucesso de qualquer equipe. Em minha experiência, além de check-ins regulares, algo que sempre funcionou foi criar um espaço onde todos possam compartilhar como suas tarefas se conectam com os objetivos maiores. Essa prática aumenta a transparência e evita retrabalho ou desalinhamento. Também acredito que promover a autonomia, combinada com direções claras, fortalece o comprometimento.

Para garantir que as prioridades de todos estejam alinhadas, inicio promovendo uma comunicação clara e regular com a equipe. Estabeleço objetivos bem definidos, priorizados e compartilhados, alinhando-os às metas organizacionais. Além disso, utilizo ferramentas de gestão, como cronogramas e check-ins periódicos, para acompanhar o progresso e identificar possíveis desvios. Também mantenho um espaço aberto para diálogo, incentivando o membro da equipe a compartilhar suas ideias e desafios, ajustando as prioridades sempre que necessário. Assim, asseguramos que todos estejam focados no que realmente importa para alcançar os melhores resultados

Por mais que alguém seja eficiente, quando trabalha olhando apenas o próprio "umbigo" deixa de ser eficaz. Evitar que isso aconteça é uma tarefa do líder. Para uma rápida mudança, uma conversa franca e pessoal deve ajudar. Antes de falar com toda a equipe. Depois, conversar com toda a equipe mostrará o rumo certo esperado, e solidificará os valores da "casa".